将棉签沾上婴儿油，博海不容以不滴下油滴为宜。

拾贝至于谁更有公信力？本人在此不做评价。以2016年为例，父亲创维彩电全球销量超过1600万台。

从品牌表现来看，博海不容LG是无可置疑的全球OLED电视老大，这得益于LG建立了完整的OLED产业链条，并锲而不舍地推广OLED产品。但现在是平板电视时代，拾贝是智能电视时代。我一直弄不明白海信为何忌讳公布彩电销量的数据？好比一个学生信誓旦旦地坚称自己成绩全班第一，父亲当别人问他你考了多少分，他却选择了沉默。

目前，博海不容液晶电视占所有电视总销量95%以上，绝对的大头，预计未来3至5年，让出主导位置的可能性不大。作为全球OLED电视最主要推动者，拾贝LG总销量全球第一。

3月29日，父亲TCL多媒体发布2017年财报，称报告期内TCL电视全球销量突破2377万台，同比增长16.4%，仅次于三星、LG，力压索尼、海信位列全球第三。

又一个问题来了：博海不容既然海信和TCL销量差距明显，为何海信依然锲而不舍地和TCL争夺全球彩电老三的位置呢？这里面另有原因。在纳入到苏宁集团后，拾贝PPTV在体育内容上的优势得到了进一步强化。

据说PPTV的缘起就是为了解决大学生在宿舍看世界杯的难题，父亲PPTV创业团队在网络视频平台大战时做出最明智选择就是押注体育赛事。三、博海不容爆款电视内容的突破口在哪里?体育or自制IP不知道大家是否感受到，博海不容目前各家并不追求硬件利润，甚至AI电视卖的普遍比国产手机还实惠，这与互联网电视厂商看中其新的流量入口价值密不可分。

结语：拾贝目前国内还处于功能电视向智能电视更换的红利期，拾贝产业链技术的积蓄、人工智能应用场景的突破，让互联网电视在视听及交互体验突飞猛进，大屏生态的产业爆发临近，但是，用户最关心还是内容，这点不会因为电视技术或形态发生变化，内容丰富度、独家版权内容会是互联网电视厂商之间竞争的王牌，并将像网络视频平台那样最终决定整个OTTTV格局。另外，父亲在其他厂商纷纷主推大屏甚至走无屏化路线时，小米以千元以下推出32英寸小电视以切入更多用户群体。